ยซ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐โ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ! ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ยป Partie 2
ยซ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐โ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ! ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ยป Partie 2
Partie 2ย : Ma mission de coach โ formatrice andragogue โฆ en coaching scolaireโฆ et en coaching dโorientationย !
ยซย Ma mission de coach est dโaccompagner mes clients, mes coachรฉs-apprenantsย : adultes, jeunes adultes et adolescents, pรฉdagogues, enseignants, parents, รฉtudiants et lycรฉens, ร se retrouver, ร se positionner, ร sโorienter, ร dรฉcider et ร passer ร lโaction pour dรฉcouvrir leur potentiel.
En tant que formatrice, la mission est plus grande, je suis dans lโintervention, dans la conception, dans lโanimation, dans lโรฉcoute et dans le dรฉveloppement psychosocial des apprenants adolescent et adultes. Dโune vision intรฉgrale, je procรจde ร leur soutien psychologique, cognitif et รฉducatif.
En pratiquant mon mรฉtier de coach scolaire, je suis souvent affrontรฉe ร une panoplie de situations oรน les apprenants, leurs parents et mรชme les cadres pรฉdagogiques souffrent de lโune des problรฉmatique vรฉcues dans le rรฉgime dโรฉducation marocain: marginalisation sociale, dรฉmotivation, difficultรฉs dโapprentissage, dรฉcrochage scolaire, mรฉcontentement des enseignants, absence de contrรดle administratif, concurrence รฉlitiste des รฉcoles privรฉe, โฆ
Bref, un grand dรฉcalage et mรชme un dรฉficit sociale et scolaire. Dโailleurs, quand je reรงois des jeunes adultes en apprentissage scolaire ou des parents en coaching, ou mรชme lorsque je dรฉbats avec le personnel dโenseignement et dโรฉducation, les yeux sont souvent orientรฉs vers le soutien scolaire, ร vrai dire ยซย les heures supplรฉmentairesย ยป comme moyen de renforcement et de performance.
Mais oรน sont les dimensions affectives, cognitives et environnementales de lโapprenant ? Est-ce la responsabilitรฉ de lโรฉcole ? De la famille ? Ou lโapprenant lui-mรชme ? Et mรชme lorsque jโaborde le coaching comme moyen dโorientation scolaire et de construction de parcours professionnel, sont rare ceux qui en croit et le pire, ceux qui en accรจdent.
Je considรจre, ร partir de ma pratique, de mes lectures, apprentissages et expรฉriences que le constructivisme et le renforcement est un niveau de coaching ร la performance comportementale, lโenseignement est un coaching ร lโacquisition des connaissances, le mentorat est un coaching au dรฉveloppement des compรฉtences et MON COACHING est un coaching socioconstructiviste รฉducatif ร lโรฉveil qui regroupe et intรจgre les autres coachings.
Mon devoir est dโรฉveiller la conscience et รฉmerger le potentiel de ma communautรฉ.
Dans ce sens je dรฉcide de mettre en lumiรจre les mรฉtiers de coaching scolaire, et dโorientation scolaire, de les dรฉvoiler de la confusion, de les analyser par une pratique rรฉflรฉxive dans une sphรจre conscientisรฉe et contextualisรฉe pour en donner sens et objectivation.
โฆ ๐ฬ ๐ฌ๐ฎ๐ข๐ฏ๐ซ๐ ยป.
Kenbouchia Moussadikine